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      里程碑計劃

      什么是里程碑計劃
        里程碑計劃是一個目標計劃,它表明為了達到特定的里程碑,去完成一系列活動。里程碑計劃通過建立里程碑和檢驗各個里程碑的到達情況,來控制項目工作的進展和保證實現總目標。里程碑計劃一般分為管理級和活動級。
      里程碑計劃的作用
        1、與公司整體目標體系和經營計劃一致。
        2、計劃本身含有控制的結果,有利于監督、控制和交接。
        3、變化多發生在活動級上,計劃穩定性較好。
        4、在管理級和活動級之間起著良好的溝通作用。
        5、明確規定了項目工作范圍和項目各方的責任與義務。
        6、計劃報告簡明、易懂、實用。
      里程碑計劃的步驟
        1、制定目標分解結構。
      確定項目總目標;將總目標分解成階段目標或子目標;根據子目標制定里程碑。
        2、繪制里程碑計劃圖。
        3、評估并修正里程碑計劃。
        4、報告總經理或項目籌委會批準。
        例:“建立一家為IT業提供管理咨詢的公司”的目標分解結構:
      里程碑計劃
        例:“開辦一家專門為IT產業提供管理咨詢的公司”的里程碑計劃:
      里程碑計劃
      里程碑計劃的適用范圍
        網絡計劃和里程碑計劃是兩種制定項目計劃的方法。網絡計劃是任務導向,以工作分解結構(WBS)為基礎;里程碑計劃是目標導向,以目標分解結構(OBS)為基礎。有時兩種方法可以混合使用,如在網絡計劃中設置里程碑。


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